Дата рождения 21 июля 1970 года.
04.2018 — по настоящее время. Управляющий производством в Международном Потребительском Кооперативе «Аврора». г. Москва, по трудовому договору.
МПК «Аврора» — включает в себя дизайн-студию с собственным производством по нанесению методом шелкографии по ткани, стеклу и фарфору. МПК «Аврора» производит как фирменные футболки и посуду с собственным дизайном, так и выполняет заказы для государственных учреждений, министерств и ведомств, полиции, армии РФ.
Прекрасно знаю договорную работу, управление сайтом дизайн-студии, группа в социальных сетях, печатный цикл, технологию матричной шелкографии и полноцветной печати.
29.08.2016 – 31.03.2018. Генеральный директор ООО «Возрождение традиций казачества», полная занятость.
ООО «ВТК» является производственной компанией, по пошиву казачьей, кадетской, специальной форменной одежды. Осуществлял общее руководство компанией, организовывал производство, заключал договора с подрядчиками, отслеживал выполнение заказов. Участвовал в поставках по государственных контрактам, заключенным на специализированных торговых площадках. Прекрасно разбираюсь в организации швейного производства, разработке швейных изделий, сырье и материалах. Хорошо знаю интернет площадки, где происходят аукционы и выставляются тендеры на поставку для государственных бюджетных учреждений, контрактную систему в целом.
14.09.2014 — 20.04.2016. Директор по развитию ООО «Казакторг», полная занятость.
Рознично-оптовая компания по производству и поставкам казачьей, строевой и этнической одежды.
Организовывал работу розничного магазина, прекрасно знаю правила и организацию розничной торговли. Руководил разработкой и запуском в производство новых швейных изделий. В том числе, для танцевальных этнических коллективов и ряда исторических фильмом. В частности, полностью одевал последнюю экранизацию фильма «Тихий Дон», «Батальонъ» и др.
Прекрасно знаю 1C, управление интернет-магазинами на «1C Битрикс», e-Commerce, Webasyst shop-script и др. Отлично знаю фотошоп.
04.2014 — 09.2016. Магазин «Казачья лавка» И.П. Леонтьев, менеджер, по трудовому договору, полная занятость.
Кроме того, в этот период, заместитель атамана, директор музея «Казачьей славы» при Районном Казачьем Обществе «Юго-восток» МОКО ВКО Центральное казачье войско, г. Москва
В Казачьей лавке занимался организацией пошива казачьей и исторической одежды, поиском и закупками материалов, в том числе Внешней Экономической деятельностью. Курировал общие организационные вопросы.
В РКО «Юго-восток», в качестве заместителя атамана по кошевой службе, обеспечивал материально-техническое обеспечение работы РКО любыми видами довольствия.
Кроме этого работал волонтером в Благотворительном фонде «Им. Святителя Тихона». Постоянно работаю с текстами, с издательствами. В частности, была подготовлена к печати книга Казачий молитвенник, свод законодательных актов по деятельности казачества РФ, методические рекомендации казачьим патрулям, серия книг «Библиотека Атамана».
02.2012 – 03.2014. ООО СоюзСпецОснащение». Менеджер, по трудовому договору, полная занятость.
В качестве помощника руководителя занимался вопросам ВЭД, подготовкой документов для участия в аукционах по государственным поставкам для силовых структур РФ. Принимал непосредственное участие в разработке элементов униформы и боевой экипировке. Делал переводы и доклады по стоянию и экипировке иностранных армий вероятного противника в ЦСН ФСБ России.
15.12.07 – 04.2011. Издательство ООО «АвтоМедиа Миллениум», корреспондент, полная занятость. Издательство при фирмах MMS и SATURN. Журналист, обозреватель в журнале для профессионалов автоэлектроники «Мастер 12 вольт». Писал обзоры продуктов, репортажи с выставок и соревнований по автозвуку, обзоры нового оборудования, технические переводы с английского языка, заказные статьи для рекламодателей. Приходилось брать интервью, описывать эксклюзивные мультимедийные инсталляции, аналитические обзоры, проводить аналитику и оценку перспектив рынка определенной продукции. Делал переводы англоязычных новостей в области автомобильной промышленности. Переводил и готовил к печати пользовательские инструкции к продукции. На профессиональном уровне разбираюсь в автомобильной электронике.
2007. Компания «Русская игра». Руководитель отдела закупок для электронного магазина «Е-Горбушка», полная занятость.
Создание полной инфраструктуры полноценного интернет-магазина и розничной сети, бизнес-планирование, расчеты рекламной компании. В процессе работы руководство компании отказалось от развития розничной сети.
2006. Компания «Ирсон». Руководитель интернет-магазина, полная занятость.
На то время компания «Ирсон» являлась одним из ведущих «серых» оптовых импортеров на рынке мобильной связи. В мои обязанности входило создание полной и работоспособной структуры розничного интернет-магазина. В ходе работы руководство компании отказалось от дальнейшего развитии данного направления.
2005-2006. Компания «Ролсен». Руководитель направления по ЖК и Плазменным ТВ, полная занятость.
В мои обязанности входило запуск линейки цифрового ТВ, ЖК и плазменных панелей под маркой ROLSEN. Начиная от отбора моделей в Корее и Китае, их тестирование, адаптация на российском рынке, раскрутка направления в интернет и печатных изделия, ВЭД, логистика, локализация сборки, перевод технической документации, обучение сервисных центров. В связи с покупкой завода «Рубин» в Воронеже, руководством компании данное направление было свернуто на неопределенный срок.
06.07.02 – 14.01.05. Исполнительный директор представительства Termozeta SpA в Москве, полная занятость. Активная экспансии бренда TERMOZETA с помощью агрессивной рекламы, продаж через ТВ-магазины, демонстраторов и интернета. Торговый бренд Krausen был известен многим, а наши рекламные ролики основных изделий: «Вапоритто Вапороне», «Турбо Блю» даже получили номинацию «Серебряная галоша».
11.03.02 – 15.07.02. Торговый дом «М-видео». Региональная дирекция, руководитель направления по климатической технике, полная занятость. В составе запускающей команды открывал магазины в Самаре, Ростове, Петербурге, Екатеринбурге. Где курировал проектную документацию по кондиционированию магазинов, вел работу по авторизации сервис-центров в интересах ТД в целом. Непосредственно в рамках своего направления самостоятельно определял ценовую политику, регулировал товарные запасы, обучал продавцов в регионах. Разрабатывал учебную методику и систему мотивации продавцов.
2001. Торговый дом «Формоза». Филиал «Компьютерный дом на Руставели». Руководитель направления, полная занятость.
Руководил внедрением Комплексной информационной системы «Монополия» в качестве управляющей системы для предприятия и ядра Интернет-магазина. За время работы мной был создан компьютерный бренд MEIJIN, ряд интернет магазинов. Сверхзадача работы была основана на внедрении Комплексной Информационной Системы управления предприятием – «КИС Монополия» в малый бизнес на примере интернет-магазина.
К сожалению, проделанная работа доказала несостоятельность КИС «Монополия» для управления предприятием и конкурентной способностью перед 1С.
05.04.98 – 17.08.01. ООО «Ариетэ». Генеральный директор, полная занятость. Фирма создавалась в начале 98 года, успешно пережила кризис. Специализация фирмы была на продажах элитной бытовой техники KENWOOD и ARIETE, климатического оборудования. Были открыты собственные магазины на ул. Воронцово поле и элитный салон на Тверской улице. Кроме этого имели торговые точки на рынках «Электронный рай», «Горбушка» и т.д.. В штате фирмы у меня было 35 человек. И отдельно, команда демонстраторов техники. В мои обязанности входило общее руководство ООО, подготовка и сдача отчетности, планирование закупок, ВЭД, определение ценовой политики, обучение персонала, переговоры с сетевыми магазинами. Активно работали с «Техносилой» («СВ»), «Партией», сетью «Глобал USA», ТД «Мульти» и др. крупными магазинами в Москве и региональными дилерами и сетями «Поиск» — Ростов, «Белая Лошадь» — Украина и юный регион, сетью «Фаниш Экспорт».
01.11.97 – 01.06.98. ЗАО «Комсомольская правда», полная занятость. Выпускающий редактор субботнего приложения газеты, где вел полосу по потребительскому рынку. В качестве редактора издавал журнал «Потребитель. Бытовая техника». Мной был внедрен метод без инструментального тестирования бытовой техники по методике «Делфи».
23.10.95 – 13.10.97. ЗАО «Партия», полная занятость. Менеджер направления коммерческого отдела.
Начал карьеру в качестве продавца, менее чем через год работал директором магазина, а далее в коммерческом отделе, где вел направление по сертификации товаров и услуг.
01.04.94 – 09.10.95. ЦАГИ. Отдел научно-технической информации. Инженер-референт, полная занятость.
Писал статьи и переводы о состоянии авиационной промышленности иностранных государств.
Успешно публикуюсь в различных журналах с 1994 года до настоящего времени. Сотрудничал с журналами «Две точки» — ООО «Издательство «Мир Хобби», журналом «М-Хобби», «Крылья Родины», «Авиация-Космонавтика», «Техника и Оружие». Умею грамотно и быстро описывать сложные технические тексты простым и доступным языком.
Образование высшее:
- 02.94 окончил Московский Авиационный технологический институт им. К.Э. Циолковского. Специальность: инженер-технолог.
- Курсы повышения квалификации при Гуманитарно-экономическом и информационно-технологическом институте по направлению МДОО.
Профессиональные навыки:
Прекрасно знаю процесс допечатной подготовки, есть опыт редактирования;
Руководство коллективом, планирование графика работы, распределение нагрузки, контроль за исполнением;
Составление отчетности, проверка бухгалтерской документации, определение финансовой политики фирмы;
Бизнес планирование и разработка маркетинговой стратегии, проведение маркетинговых исследований, оценка емкости рынка;
Оценка эффективности маркетинговых мероприятий;
Продвижение новых проектов и брендов на рынке;
ПК — опытный пользователь Windows, пакет MS Office, программы Adobe, Corel, PHP, HTML, e-Commerce, Shop-script, базы данных MySql, бухгалтерские — 1C, издательские программы.
Права категории В.
Английский язык технический, перевожу и читаю свободно специализированную литературу.
Личные качества:
В людях ценю прежде всего преданность, так же отношусь и к себе;
Требователен к подчиненным, но умею находить общий язык с людьми;
В управлении коллективом всегда старюсь вести за собой личным примером;
Быстро принимаю решения, умею концентрироваться, особенно в критической ситуации; Никогда не перекладывал ответственности на других, не боюсь трудностей;
Основным своими принципами считаю:
В любой трудной ситуации есть свой выход.
Оправдание и поиск причин невыполнения работы — есть повод к безделью.
Трудности существуют для того, чтобы их преодолевать.
Хобби и увлечения: военно-историческая миниатюра, военно-историческая реконструкция, реконструкция военного мундира.